金色降落伞的必经之路

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发布时间:2019-08-20 14:02

原标题:金色降落伞的必经之路

CEO培养计划-国际高级职业经理人认证实战研修班

2019秋季(企业专班)招生简章

大部分人走向中高层后,缺乏的不是能力和努力

而是跳不出日常职能竖井思维

无法构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力

国际职业经理人(高级)认证实战研修班,

像CEO一样思考,培养未来CEO

帮助企业培养一批具有战略视角和运营能力的的高级管理人才

能够在激烈的竞争环境中与企业家思维同频,并肩作战,合力发展

CEO培养计划之国际高级职业经理人认证实战研修班是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)深圳结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。2/3课堂讲授,1/3落地演练,有效提升企业中高层管理人员的战略视角、运营能力及领导力。

八大课程特色

国际国内唯一一套系统性职业经理人课程体系

开创企业实地“操刀”四位一体创新模式

深圳唯一阶梯型管理课程体系

行业资深实战派老师主讲 实战工作坊式演练

管理思想工具化 课程案例标杆化 管理方法模型化

系统课程设置

G01《人心领导力》(1天)

课程提纲:1.领导力概述;2.领导力修炼;3.领导激励艺术;4.领导沟通艺术;5.领导识人用人艺术;6.领导控制授权艺术

课程收益:1.提升对人性的深刻洞察能力,培养管理心理的辩证思维;2.令团队有效激发心理资本,实现自我超越,释放职业正能量;3.使组织充满积极情绪、积极认知,用积极心态和积极行为达成业绩;4.提升心理沟通力,平衡积极关系(内外部关系),打造健康型组织和幸福团队

G02《公司治理结构与企业制度创新》(1天)

课程提纲:1.知识预备;2.公司治理概念;3.公司内部和外部治理;4.公司治理、制度创新与顶层设计

课程收益:1.从现代企业制度建立和全面风险管理的独特视角,打开公司治理的“暗箱”;2.通过对公司治理的理论溯源,以及公司治理运动的兴起与发展趋势,揭示公司治理的核心要领和共同规律;3.公司治理结构、董事会构建与运作、所有者权利合理配置,有效监督与激励机制的建立,成长性企业公司治理方案、组织创新、决策控制权优化设计、股权激励原理与方法。

G03《企业战略管理与组织创新》(2天)

课程提纲:1.战略概述;2.战略思维、管理、分析、选择、能力、优势;3.企业战略发展路径;4战略决策实施;5.组织管理创新;6.制度创新与公司治理结构;7技术管理创新

课程收益:1、战略管理培训增强受训学员的战略嗅觉、洞察力、逻辑、演绎、模块化、商业分析等能力,培养全方位的战略信息(情报)的搜集、甄别、整理、分析、推演能力。2.通过培训升华战略思考能力、判断力能力;通过掌握一些列战略管理工具深入分析宏中微三观(清此三观总揽全局且明察秋毫)掌握制定战略规划、战略解码(分解)、经营计划以及战略执行纠偏的能力。3.通过理论学习和沙盘演练,掌握战略落地执行跟进的各种工具和手段,学会应用设计考核方案。稳、准、狠、执行战略,在竞争中脱颖而出。

G04《战略人力资源管理与创新》(2天)

课程提纲:1.战略性人力资源管理概述:战略性人力资源内涵与现状、认识中高层在战略人力资源管理中的职责;2.战略性人力资源管理落地讲解:战略与人、战略组织、战略选人、战略用人、战略育人、战略留人

课程收益:1.了解战略人力资源管理的理念及职责;2.得应知的人力资源管理专业知识,以便发挥其应有的人力资源管理功能;3.对人力资源管理部门有一个全新的认识,从传统的人事管理向人力资源管理方向转变;掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧;4.掌握战略人力资源管理的基本管理工具和方法。

G05《职业经理人财务管理素养提升》(2天)

课程提纲:1.财务视角下的企业经营活动;2.三大财务报表的认识与解读;3.成本控制的基本技能;4.全面预算管理;5.财务分析

课程收益:1.看懂企业盈利模式:从财务视角,全面理解经营活动原理;2.会看财务报表:三大报表不再晦涩,经营故事趣味横生;3.会做财务分析:财务指标内涵丰富、经营分析会从此落地;4.会用多种财务工具:成本构成、保本点测算、预算计划,一个都不少。

G06《企业营销管理创新》(2天)

课程提纲:1.营销管理创新概念;2.销售创新;3.营销策划;4.营销创新案例解读;5.创新型营销体系

课程收益:1.理解营销的经典概念,熟知营销创新的元素;2.学习营销创新的套路;3.了解实效销售的理念、架构、技巧;4.理解消费心理、采购心理,掌握行之有效的销售心理学原理。

G07《企业运营绩效管理与风险控制》(2天)

课程提纲:1.怎样化战略为行动;2.构建管理控制系统;3.竞争力的保持要件;4.企业风险控制策略。

课程收益:1.使学员掌握如何将战略意图在组织中转化成具体且可测量的行动,学会有效掌控组织绩效,持续保持企业竞争力。2.学会对企业风险有效控制的基本方法。

G08《高级管理心理学》(0.5天)

课程提纲:1.角色突破:从“存在感”到“自我实现感”、从“胜任者”到“创新者”;2.思维突破:突破专业和经验的边界、突破思维定势、突破人性的弱点

课程收益:在管理学之外,导师将融入相关的心理学知识,通过人性层面的剖析和对话,让学员能心知肚明、心甘情愿地改善和提升自己的管理素养,避免“我很想改但是我却改不了”的常见状况,从人格底层而不是浮浅的意识层面去根治问题。

G09《金砖家庭建设》(0.5天)

课程提纲:1.金砖家庭的构建的精髓和涵盖;2.隔代教育的重要性;3.夫妻相亲相爱是送给孩子最好的礼物;4.如何和孩子建立亲子关系,防止孩子情感冷漠!

课程收益:1.学会隔代教育的重点排列;2.学会爱的五种能力;3.学会培养使用社会独立工作的孩子;4.轻松做父母,营造幸福家。

课程培养目标

1.剥开经营理念的复杂外表,直探经营本质,纠正职业经理人狭隘的部门意识,跳出职能竖井思维;

2.开拓职业经理人统观全局的战略视角,构建管人理事外的第三项重要能力-企业运营能力;

3.关注运营成本降低,专注运营效率提高,增强职业经理人对企业运营的财务视角理解,掌握财务结构和财务相关性的分析方法,建立利润意识;

4.推动职业经理人关注企业资源运营状况,理解企业资源的有限性,做出有效的资源规划及决策;

5.让职业经理人有能力判断不同决策对企业总体绩效的影响,更有效的区分业务的优先安排,具备创造企业最佳利润机会的思维;

6.推动职业经理人从职业熟手走向职业化管理者,将职业经理人的实践经验进行科学化梳理,理论化升级,从而更专业的指导经营实践。

企业专班特色服务

招生对象

总经理、CEO、副总经理等企业运营管理高层决策者;

总监以及公司拟培养的高潜中层管理干部;

其他有志于高起点创业的相关人士及创业团队;

培训地点

深圳市南山区西丽大学城哈工大(深圳)校区

培训时间

2019年9月8日-2020年1月11日

学费标准

分模块报读说明:

ü 1天课程模块:2500元/人,2天课程模块:4000元/人

ü 战略合作企业专享优惠:1天课程模块1500元/人,2天课程模块3000元/人

ü 分模块报读班级课程过1/3课时后,不再支持补交费用差价的服务

系统班报读说明:

ü 学费:16800元/人(培训费15800元/人、报名费1000元)

ü 企业团报3人以上:10800元/人

ü 两年内免费复训

师资介绍

刘博士:领导力导师、经济学学士、传播学硕士、管理学博士,北京大学、中山大学、华南理工大学、暨南大学、厦门大学等EMBA/MBA兼职教授,香港金融管理学院讲座教授,领导艺术与战略思维专家,中国式双赢谈判首创者。

吕老师:战略财务管理专家,财务沙盘教练,实战派教授、国家注册税务师、会计师。曾任大型企业财务总监,高等院校专职教授。既具有扎实的理论功底、又具有有丰富的企业工作经验。

张老师:运营与绩效管理创新专家,法学学士、MBA、国家级管理咨询师、国家一级生产运作管理师。现任深圳市职业经理人发展研究会会长,30多年的企业总经理、常务副总、运营总监和人力资源总监及律师、公务员等高层管理实践,以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。

赵老师:实战派通用管理与人力资源专家;世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理;集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”;多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师。

孙老师:职业经理人讲师团专家;历任金蝶集团渠道负责人、外企中华区首席代表、民企高管;深职业经理人;国家三级心理咨询师;安徽财经大学硕士研究生指导教师;具有丰富的管理落地转化教育、培训和管理咨询工作相关经历。

蒋老师:情感、教育、心理咨询专家;深圳电视台都市频道《第一调解》首席调解官;深圳市“市民文化大讲堂”特邀嘉宾评论员;深圳都市频道“法观天下”教育专家评论员;深圳镕檀校长教育暨心理工作室创办人;国家注册二级心理咨询师、美国国际大学教育学博士、海南省琼州学院客座教授、儿童教育学、心理学导师、青少年心理行为分析矫正师、亲子关系情感婚姻家庭治疗师、企业文化培训及EAP高级讲师。

学习证书

1.学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由学校统一编号与管理的哈尔滨工业大学(深圳)结业证书。

2.课程结束,通过考试和评价的学员,由美国职业教育学会颁发《注册国际高级职业经理人(CISPM)资格认证证书》。

【国际高级职业经理人学员合影】

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